V roce 2020 byla světová pracovní síla rozdělena na 35 % lidí generace X, 35 % lidí z generace Y a 24 % lidí z generace Z. Tyto tři generace současných zaměstnanců vyrůstaly v naprosto rozdílných společenských prostředích. Proto mají i rozdílný styl práce a rozdílné požadavky na pracovní prostředí. Pojďme se s nimi seznámit.
Firemní kultura, která vyvíjí tlak na výkon a na výsledky, stěží přiláká talenty z generací Y a Z. Peníze a prestiž přestávají být důležité a do popředí se dostává potřeba smyslu. Zní to skvěle. Kdyby nešlo o byznys a kdyby podstatou byznysu nebylo vydělávání peněz. S psychoterapeutkou a koučkou Veronikou Štroblovou jsme si povídali o tom, co si jednotlivé generace myslí o sobě navzájem…
Přichází konec roku, což je ten zvláštní čas, kdy zamrzá nejen krajina, ale i korporátní komunikace. Celý svět se zpomalil a my tak získáváme prostor na zastavení. Přichází okamžik zúčtování.
A s nimi i stresová sezóna. Představa, jak si u stromečku všichni předají přesně ty dárky, které si přáli, se rozplyne v okamžiku, kdy si místo luxusních hodinek rozbalíte další ponožky. Pojďme prozkoumat největší stresory, které jsou spojené s Vánocemi.
Jsme schopni vnímat skutečnou hodnotu peněz, které utrácíme, nebo se necháváme strhnout nákupní horečkou? Promění se vánoční atmosféra v povánoční kocovinu? Pojďme se podívat na téma finanční gramotnosti.
Proč rozvoj lidí a jejich talentů pro podniky nepředstavuje prioritu? Pojďme se podívat na nejčastější mýty o firemním vzdělávání.